一、本项目施工招标文件第三章评标办法的“第5.3项合理性评审”，现变更如下：
5.3合理性评审
5.3.1技术标评审标准（60分）
（1）施工方案与技术措施：7～10分
（2）质量管理体系与措施：4～7分
（3）工程进度计划与措施及网络图：4～7分
（4）安全管理、文明、环境保护体系与措施：4～7分
（5）成本控制措施：5～7分
（6）组织机构及人力资源配备计划：5～7分
（7）施工设备及试验、检测仪器配备：3～5分
（8）施工环境协调及其他措施：4～6分
（9）施工总平面图：2～4分
注明：以上如有缺项，则该项为0分。
5.3.2商务标评审标准（40分）
（1）主要单价分析合理性（0-10分）
A、主要材料单价合理得2-3分；
B、单价分析合理得2-3分；
C、人工工日合理得1-2分；
D、机械台班合理得1-2分。
注明：以上如有缺项，则该项为0分。
（2）项目组织机构人员配备情况（0-8分）
A、拟派项目部成员具有中级及以上技术职称（不包含项目经理和技术负责人）的，有1人加1分，最多加3分。
B、根据项目组织机构人员(施工员、质检员、安全员、材料员、预算员)具有相关岗位证书，且签订有劳动合同和交纳一年以上养老保险的得5分，每有一个人员不符合要求的扣1分。
（3） 企业及项目经理综合实力（0-14分）
A、2014年1月1日以来企业承担过类似工程的（以签订合同日期为准），一个项目得1分，最多得4分(提供中标通知书、合同协议书及竣工验收报告)。
B、企业通过ISO9001（2000）质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证者，三证齐全者得3分，缺一项扣1分，扣完为止
C、2014年1月1日以来，拟任项目经理承建过类似工程的，一个项目得1分，最高得4分。(提供中标通知书、合同协议书及竣工验收报告)
D、2014年以来，企业财务（以会计师事务所审计的财务报告为准）状况盈利得3分，有一年不盈利扣1分，扣完为止。
（4）服务承诺（0-8分）
A、对工程质量、工期、安全及连续施工的承诺（1-2分）；
B、保修期内和保修期外服务的承诺（1-2分）；
C、保证农民工工资不拖欠的承诺 （1-2分）；
D、其它承诺 （1-2分）。
注明：以上如有缺项，则该项为0分。
以上所提到的证书、业绩、荣誉及证明文件应在开标时携带原件以备评标委员会审验。
评委根据招标文件、投标文件，按照评分办法统一认定投标人的硬指标分值，加上评委个人评判分值，得出每个评委商务标、技术标评标分数。所有评委商务标、技术标打分之和的算术平均值，即为该投标人的商务标、技术标最终得分。计分过程按四舍五入取至小数点后三位，最终得分取至小数点后两位。
投标人的技术标和商务标汇总得分<70分时，评标委员会做出“不可行”认定，投标人的技术标和商务标汇总得分≥70(其中技术标≥40分、商务标≥20分)分时，评标委员会做出“可行”认定。有意见分歧的，以少数服从多数得出结论。对通过资格审查、初步评审、合理性评审的投标文件进入合理低价评标法评审。
二、招标文件第17页资格评审标准技术负责人资格修改为“相关专业高级及以上工程技术职称，3年以上工作经历（自取得高级及以上工程技术职称证之日计算）。”
三、本项目施工及监理投标截止时间及开标时间变更为2017年8月18日上午9:30时。
四、本项目施工及监理投标保证金交纳截止时间变更为2017年8月17日17:00时。
五、本项目监理付款办法为工程竣工验收合格后支付合同价款的70%，竣工财政评审后再付25%，剩余5%待竣工验收合格1年后付清。
六、其他内容不变。
招 标 人：原阳县土地开发整理中心
招标代理机构：河南宏业建设管理股份有限公司
2017年7月26日